- Intégrer le processus de construction d’un budget annuel et d’un reporting pertinent : mettre en évidence le business model financier de l’Entreprise
- Décliner le budget annuel en intégrant les contraintes de la saisonnalité
- Alternance d’apports théoriques et de réflexions communes
- Cas pratiques qui permettent d’intégrer les concepts déployés et d’échanger entre participants
- Un document de synthèse pédagogique sera remis à chaque stagiaire
- Comment décrypter le business model « historique » de mon Entreprise ? Peut-on aisément mettre en évidence les coûts variables et les coûts fixes, le point mort ? Est-il possible de décomposer la rentabilité économique ? Comment synthétiser mon bilan en grandes masses ? Quels sont les ratios clefs à rechercher ?
- Comment intégrer mes perspectives annuelles au modèle de mon Entreprise ? Quel sera l’impact de mes décisions sur ma marge « opérationnelle » ? Sur mes investissements et mon besoin en fonds de roulement ? Sur la structure de mon financement ? Quel impact sur ma rentabilité économique ?
- Comment décliner mensuellement mes perspectives annuelles ? Intégrer simplement la saisonnalité de mon activité ?
- Quelles sont les « ficelles » indispensables à un suivi simple et efficace de mes prévisions ?
- Comptables et chefs comptables
- Directeurs administratifs et financiers de petites entités
Télécharger la fiche d'inscription