- Comprendre les mécanismes à l’origine de la création de valeur pour l’Entreprise et ses actionnaires. Lien avec la rentabilité économique et la génération de cash
- Mesurer l’intérêt de réaliser en permanence des arbitrages entre profit (ou coût apparent) et capitaux employés
- Etre en mesure de réaliser une première approche « en interne » des sources de création ou de destruction de valeur (détection des points les plus « sensibles »)
- Alternance d’apports théoriques et de réflexions communes
- Cas pratiques qui permettent d’intégrer les concepts déployés et d’échanger entre participants
- Un document de synthèse pédagogique sera remis à chaque stagiaire
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Quels sont les concepts clefs à l’origine de la notion de « valeur » ? Quelle est leur importance dans la communication financière actuelle ?
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Comment expliciter la valeur créée « historiquement » par l’Entreprise ? Peut-on décomposer le « business model » de l’Entreprise ? Existe-t-il une technique « simple » pour mettre en évidence l’ensemble des leviers d’action ?
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EVA® et Free Cash Flow : peut-on rapprocher les concepts ? Appliquer ces méthodes au suivi de la valeur de l’Entreprise ?
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Comment intégrer la création de valeur aux prises de décision « stratégiques » et « courantes » ? Quel en est l’intérêt ? (cas pratiques)
- Peut-on communiquer aisément en interne sur la création de valeur ? Associer les salariés clefs au concept ? Les rémunérer sur la valeur créée ?
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