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A qui s’adresse l’analyse financière ? Comment adapter le discours aux interlocuteurs de l’Entreprise ?
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Qu’est qu’un bilan financier ? En quoi est-ce plus pertinent qu’un bilan « comptable » ?
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Profitabilité, rentabilité économique, rentabilité financière…Comment se retrouver dans le dédale de ces appellations…qui couvrent des notions bien différentes et permettent d’avoir une vision et une compréhension différentes des choix et du « business model « de l’Entreprise ?
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Qu’est ce que le levier financier ? pourquoi peut-il être intéressant d’endetter son Entreprise ? Quelles sont les limites du recours à la dette ?
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Quel est le rôle de la dette dans les choix d’investissements et plus globalement dans la gouvernance d’Entreprise ?
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Quels sont les besoins des trois interlocuteurs majeurs de l’entreprise : le manager, l’actionnaire, le banquier ?