Finance / Gestion
ParKours Finance d’entreprise : Acquérir les compétences pour piloter la fonction financière
Objectifs
- Approfondir ses connaissances en finance d’Entreprise
- Disposer d’outils d’analyse et de décision opérationnels
- Approfondir ses connaissances des référentiels bancaires et entretenir un dialogue constructif avec les partenaires financiers
- Comprendre les mécanismes d’ouverture du capital à des investisseurs
Démarche
LES POINTS FORTS DU PARKOURS
- Un ParKours complet pour acquérir les techniques d’analyse
- Des outils d’analyse et décisionnels réutilisables
- Un accès aux supports et à la documentation KPMG
- Des formations planifiées sur toute la France
MODALITÉS : ParKours à réaliser sur un an
Programme
WEBINAR DE LANCEMENT DU PARKOURS
FORMATION GENERALE (4 jours)
Partie 1 : Fondamentaux de l’analyse financière Réf. 1570 (1 jour) - Dates et lieux
- Du bilan comptable au bilan pool de fonds
- Rentabilité économique et rentabilité financière
- Le rôle de la dette
- Les contraintes des établissements de crédit et les procédures de notation
Partie 2 : Maîtriser la construction et le suivi des budgets Réf. 1300 (1 jour) - Dates et lieux
- Le décryptage du modèle historique
- L’intégration au modèle des décisions budgétaires
- La déclinaison mensuelle des prévisions annuelles
- Le reporting et la mesure des écarts
Partie 3 : Gérer la trésorerie au quotidien Réf. 1730 (1 jour) - Dates et lieux
- Construction d’un prévisionnel de trésorerie : collecte des informations
- Les moyens d’optimiser la trésorerie
- Cartographie des outils disponibles
Partie 4 : Faciliter l’accès aux crédits de sa PME : Les points clés de la négociation avec son banquier Réf. 1320 (1 jour) - Dates et lieux
- Les objectifs des établissements financiers
- L’analyse du risque de l’entreprise par la banque
- L’analyse de la cotation « banque de France »
- La communication avec les établissements financiers
- La présentation d’un business plan à une banque
- Les clés pour obtenir un financement - Cas pratique
FORMATIONS A LA CARTE (2 jours au choix)
Évaluation d’entreprise Réf. 1410 (1 jour) - Dates et lieux
- Pour comprendre les notions clés de la valeur, savoir détecter les éléments créateurs de valeur et connaitre les différentes méthodes d’évaluation d’entreprises
Levée de fonds : mode d’emploi pour réussir Réf. 1390 (1 jour) - Dates et lieux
- Pour Comprendre le processus de levée de fonds et les points clefs de la négociation et mesurer les points clefs de la réussite d’une opération d’ouverture du capital et le timing de mise en œuvre
Piloter sa croissance externe Réf. 1610 (1 jour) - Dates et lieux
- Pour maîtriser les différentes phases d’un projet de croissance et approfondir ses connaissances techniques sur les différentes solutions juridiques et financières
Bien gérer son poste client : «faire échec aux impayés» Réf. 1350 (2 jours) - Dates et lieux
- Prendre les mesures nécessaires pour éviter le risque d’impayé, connaître les moyens à mettre en œuvre pour recouvrer ses créances clients et optimiser la gestion du contentieux
ETUDE DE CAS DEVANT UN JURY
PROGRAMME D’AUTO COACHING
Public concerné
Dirigeants de PME, cadres membres de comité de direction, responsables financiers, porteurs de projets
Prérequis : Maîtriser les concepts clés de la finance d’entreprise