Finance / Gestion
Piloter sa croissance externe
Objectifs
- Maîtriser les différentes phases d’un projet de croissance externe de l’identification de la cible à la phase d’intégration
- Approfondir ses connaissances techniques sur les différentes solutions juridiques et financières
Démarche
- Une démarche méthodique et structurée pour une application immédiate
- La personnalisation de la formation à travers une large place laissée aux échanges
- Le support de présentation est remis à chaque participant
- Un questionnaire permettra d’évaluer les connaissances acquises
Programme
INTRODUCTION A LA CROISSANCE EXTERNE
- Principaux facteurs de motivation
- les 4 grandes difficultés ?
- Des Préalables indispensables
- Les étapes clés du processus
- Les parties prenantes
IDENTIFICATION DE LA CIBLE
MOMENTS CLES DE LA NEGOCIATION ET DOCUMENTATION JURIDIQUE
- Les premiers contacts
- La première offre de prix
- La poursuite des négociations
- La confirmation du prix
- La signature du contrat de cession (SPA)
FINANCEMENTS ET STRUCTURATION FINANCIERE DE L'OPERATION
- La nature des financements et la cible
- La structuration juridique de l’opération
- La documentation de la dette et les covenants
ELEMENTS FINANCIERS DE L’OFFRE ET VALORISATION DE LA CIBLE
- La valeur d’une entreprise
- EBITDA : une définition non normée
REUSSIR LA PHASE D INTEGRATION ET REUSSIR LE BUSINESS PLAN
- Réussir les 100 jours
- La conduite du changement
- Réaliser le business plan
Public concerné
- Dirigeant d’entreprise, Directeur financier souhaitant maîtriser l’ensemble des dimensions d’un projet de croissance externe
Prérequis : Aucun