Finance / Gestion
Réussir son diagnostic organisationnel en Ehpad
Objectifs
- Connaître une méthodologie de diagnostic organisationnel éprouvée aux spécificités du secteur EHPAD :
- Acquérir un regard nouveau sur l’organisation
- Réussir graduellement à l’identification puis à la définition de nouvelles orientations opérationnelles
- Produire des outils méthodologiques
Démarche
- Une démarche méthodique et structurée pour une application immédiate.
- La personnalisation de la formation à travers une large place laissée aux échanges.
- Le support de présentation est remis à chaque participant.
- Un questionnaire permettra d’évaluer les connaissances acquises
Programme
INTRODUCTION
CONTEXTE DES EHPAD
- Rappel des principes organisationnels et de la réglementation en EHPAD
- Tendances et évolutions du secteur des EHPAD
MÉTHODOLOGIE DU DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
- Généralités de la démarche
- Enjeux du diagnostic organisationnel
- Effectuer un état des lieux pluridimensionnel
-
- Organisation de l’établissement
- Organisation des équipes et de la charge de travail
- Service rendu aux résidents
- Environnement architectural et matériel
- Satisfaction et qualité de vie au travail
CONDUITE DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
- Outils d’analyse
- Élaboration de rames organisationnelles
- Principes d’accompagnement du changement
- Recherche collective de solutions
Public concerné
Directeur ou cadre des établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes
Prérequis : Aucun