Gestion des Risques
Contrôle interne : les fondamentaux pour maîtriser les risques
Objectifs
- Comprendre l’environnement de contrôle interne et le rôle de chaque fonction au sein du dispositif de contrôle interne
- Mettre en oeuvre les principes de base du contrôle interne
- Identifier les risques propres à une entreprise afin de mettre en place les outils de pilotage nécessaires à une bonne maîtrise des risques identifiés
Démarche
- Une démarche méthodique et structurée pour une application immédiate
- La personnalisation de la formation à travers une large place laissée aux échanges
- Le support de présentation est remis à chaque participant
- Un questionnaire permettra d’évaluer les connaissances acquises
Programme
Gouvernance et rappel des principes sur le contrôle interne
- La gouvernance dans les entreprises : cadre législatif et pratiques dans les entreprises
- Les grands principes du contrôle interne : séparation des taches, délégation de pouvoirs et code éthique…
Les bases d’un contrôle interne efficace
- Le processus de gestion des risques : définition et échange de bonnes pratiques
- Les méthodologies de contrôle interne : COSO et cadre de référence de l’AMF
Une méthodologie appliquée pour dresser la cartographie de ces risques
- Comment appréhender les risques ? compréhension des processus, identification des risques et évaluation des contrôles
- Comment évaluer les risques et leur donner une priorité : la cartographie des risques et étude d’un cas pratique
Public concerné
- Directeur ou Responsable du contrôle interne
- Directeur opérationnel (usines, filiales, directions générales PME)
- Directeur ou Responsable administratif et financier
- Auditeur interne
- Contrôleur de gestion
PREREQUIS